Seminarnummer: 1102
Mitarbeiterführung II - Vertiefungsseminar
Fakten
-
Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
-
Kategorie
-
Dauer
2 Tage à 8 Stunden
-
Preis
890,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 846,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 801,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, unterschiedliche Persönlichkeiten zu führen, Teams zu entwickeln, Konflikte zu klären und auch unter hoher Belastung handlungsfähig zu bleiben. Aufbauend auf dem Basisseminar vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten.
Sie setzen sich mit Ihrem persönlichen Führungsverständnis auseinander, erweitern Ihr Führungsrepertoire und lernen, unterschiedliche Situationen und zwischenmenschliche Dynamiken im Führungsalltag bewusster wahrzunehmen und zu gestalten. Dabei geht es auch um Ihre eigene Haltung und einen bewussten Umgang mit den persönlichen Ressourcen.
Informationen
Im Mittelpunkt stehen Ihre persönliche Führungskompetenz, Selbstführung und die Entwicklung leistungsfähiger Teams. Sie beschäftigen sich mit Gruppendynamik und Teamrollen, Motivation und unterschiedlichen Führungsverhalten. Ergänzend lernen Sie Strategien kennen, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten.
Die Inhalte werden interaktiv im Workshopformat erarbeitet. Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit Selbstreflexion, Einzel- und Gruppenübungen sowie dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden ab. So können Sie eigene Führungssituationen reflektieren und konkrete Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag entwickeln.
Seminarinhalte: Selbstführung, Teamführung und Konfliktmanagement
Die eigene Führungsrolle weiterentwickeln
- Das persönliche Führungsverständnis reflektieren
- Das eigene Führungsverhalten bewusster wahrnehmen
- Führungsstile reflektieren und situationsgerecht einsetzen
Selbstführung und persönliche Resilienz
- Die eigene Handlungsfähigkeit unter Belastung stärken
- Ressourcen und persönliche Grenzen bewusst wahrnehmen
- Resilienz im Führungsalltag fördern
- Authentisch und souverän führen
Teams verstehen und erfolgreich entwickeln
- Phasen der Teamentwicklung verstehen
- Teamdynamiken erkennen und angemessen begleiten
- Teamrollen nach Belbin kennenlernen und gezielt nutzen
- Unterschiedliche Stärken produktiv zusammenführen
Konflikte konstruktiv gestalten
- Konflikte frühzeitig erkennen und einordnen
- Konfliktursachen analysieren
- Konfliktgespräche strukturiert und lösungsorientiert führen
- Tragfähige Vereinbarungen entwickeln und nachhalten
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte, die vor der Übernahme einer weiteren Führungsverantwortung stehen.
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke
Referent / Dozent
.jpg)
Frau Juliane Siafarikas
Rechtsanwältin, Coach und TrainerinQualifikationen und berufliche Erfahrungen:
- 20 Jahre Berufserfahrung als Rechtsanwältin, Managing Director und Leitung der Personalabteilung
- EFT-Coach/Therapeutin
- Neuromediations-Coach
- NLP-Practitioner
- Atemcoach
Tätigkeitsschwerpunkte:
Individuell konzipierte Workshops, Trainings und Einzelcoachings zu den Themen: Resilienz, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Anti-Stress-Training, Selbstwirksamkeit, Selbstführung zum Profil
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 14.12.2026 - 15.12.2026
10625 Berlin 23.08.2027 - 24.08.2027
10625 Berlin 13.12.2027 - 14.12.2027
Das könnte Sie auch interessieren
Konfliktmanagement für Führungskräfte Teil I
Charlottenburg, Haus der WirtschaftMitarbeiterführung für Meister und Teamleiter I
Charlottenburg, Haus der WirtschaftSelbstsicheres Auftreten - Mit Kommunikation zum Erfolg
Charlottenburg, Haus der WirtschaftKritikgespräche und schwierige Gespräche
Charlottenburg, Haus der WirtschaftKontakt
Allee der Kosmonauten 33b
12681 Berlin
