Seminarnummer: 1031
Change-Management - Keine Angst vor Veränderungen
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage à 8 Stunden
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Preis
890,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 846,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 801,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Veränderungsprozesse wirksam steuern und Menschen sicher durch Wandel führen
Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen ist das eine. Menschen sicher durch diese Veränderungen zu führen das andere. Gerade dieser zweite Aspekt entscheidet häufig darüber, ob Veränderungen gelingen oder scheitern. Neue Technologien, veränderte Märkte oder organisatorische Umstrukturierungen verlangen deshalb von Führungskräften weit mehr als eine gute Projektplanung. Sie müssen Orientierung geben, Unsicherheit auffangen und Menschen für den Wandel gewinnen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch gestalten, Widerstände frühzeitig erkennen und Mitarbeitende aktiv einbeziehen. Sie verstehen, warum Veränderungen Stress auslösen können und welche Faktoren die Veränderungsbereitschaft fördern. So können Sie Veränderungsprozesse gezielt planen und die Beteiligten auf dem Weg zu neuen Strukturen und Abläufen begleiten.
Informationen
Change Management umfasst unterschiedliche Instrumente und Werkzeuge, um notwendige Veränderungen bewusst und ganzheitlich zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen der konkrete Veränderungsbedarf im Unternehmen und die Frage, wie sich Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen lassen.
Sie beschäftigen sich mit den Auswirkungen von Veränderungen auf Menschen und Organisationen, unterschiedlichen Rollen im Change-Prozess und der Einbindung der Mitarbeitenden. Außerdem lernen Sie Modelle und Instrumente kennen, mit denen Sie Veränderungsprozesse planen, Widerstände verstehen und die Umsetzung strukturieren können.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
- Grundlagen erfolgreichen Change Managements
- Neurobiologie von Veränderungen und Gewohnheiten
- Persönlichkeit und unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen
- Stress und Veränderungsprozesse
- SCARF-Modell und psychologische Sicherheit
- Das 7-Phasen-Modell der Veränderung
- Widerstände verstehen und professionell begleiten
- Mitarbeitende wirksam beteiligen
- Kraftfeldanalyse als Planungsinstrument
- Kommunikationsplanung im Change-Prozess
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke
Referent / Dozent
Henri Hartmann
Qualifikationen und berufliche Erfahrungen:- Gründercoach und freiberuflicher Berater
- Dipl. Kommunikationswirt
- Datenverarbeitungskaufmann IHK
- seit 2001 freiberuflicher Trainer an verschiedenen Universitäten, Hochschulen und Weiterbildungsinstituten
Tätigkeitsschwerpunkte:
Marketing, Werbeplanung, Eventmarketing, Fundraising und Sponsoring, Projektmanagement, Logistik, Existenzgründung, Präsentationstechniken, interkulturelle Kommunikation
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 25.01.2027 - 26.01.2027
10625 Berlin 27.09.2027 - 28.09.2027
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Kontakt
Allee der Kosmonauten 33b
12681 Berlin
