Seminarnummer: 2115
Agile Coach - Change Projekte leiten in komplexen Unternehmenswelten
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
5 Module à 2 Tage (Freitag + Samstag)
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Preis
3.750,00 EUR*
Ratenzahlung möglich
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 3.563,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 3.375,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Zertifizierte Ausbildung mit hoher Praxisorientierung
Der Agile Coach ist Multiplikator einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Unsere Ausbildung zum Agilen Business Coach ist daher wertvoll für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen sollen. Das heißt, der Agile Coach hilft dem Unternehmen ganzheitlich agil zu werden. Die Ausbildung kann auch als Fortbildungsveranstaltung für praktizierende Business Coaches, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten, genutzt werden.
Informationen
In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig.
Agile Prozesse, agiles Handeln, agile Mitarbeiter und agile Führung und Projektleitung - wie geht das und welche Voraussetzungen sind notwendig?
Komplexität mit Hilfe systemischer Analysetools durchschauen und Kommunikation als Meisterdisziplin zu verstehen sind Beispiele für erfolgreiches Coaching, um Mitarbeiter und leistungsstarke Teams agil zu führen, Unternehmenskulturen zu gestalten und Transformationsprozesse in disruptiven Zeiten zu managen.
- Agile Werte und Prinzipien
- Systemische Kompetenzen des agilen Coach in der VUCA Welt
- Kybernetik der 1 und 2 Ordnung
- Agile Toolbox I
Modul 2 - Systemtheorie für Agile Coaches (17./18.11.2023)
- Arbeitswelt gestern und heute
- Gestaltung agiler Prozesse und Transformation (Ablauf, Rahmenbedingungen, Begrifflichkeiten)
- Changeprozesse managen bzw. neue Führungskultur implementieren
- Agiles Mindset: Haltung und Persönlichkeit des agilen Coach
- Auftrags- und Rollenklärung
- Spannungsfelder, Konflikte und Widerstand
- Agiles Arbeiten in der Praxis
- Selbstreflexion - Grundlagen der Kognitions- und Neurowissenschaft
- Agile Toolbox II
Modul 3 - Agiles Teamcoaching (15./16.12.2023)
- Konzept der "Sicheren Bindung" (zur Führungskraft, zur Gruppe und zum agilen Coach)
- Open Space Agility
- Arbeitsweise im agilen Team
- Teamrollen, Teamphasen und Teamdynamiken
- Selbst- und Teamreflexion
- Werte der Zusammenarbeit
- Zielerreichung im Team (OKR´s: Was sind das? Wie werden diese erreicht?)
- Beurteilung und Messkriterien agiler Teams
Modul 4 - Führen in agilen Strukturen (12./13.01.2024)
- Systemisch fokusierend steuerndes Management
- Führung von Teams und High Performance Teams in agilen Unternehmenswelten
- Förderung agiler Strukturen
- Kommunikation im agilen Umfeld
- Grundlegende psychodynamische Tools III
- Grundlegende agile Führungsmethoden Methoden kennenlernen (Agile Readiness Check, Design Thinking, Kollegiales Coaching)
Modul 5 - Abschluss und Praxistransfer (16./17.02.2024)
- Entwicklung eines eigenen Coaching-Profils
- Transfer der Inhalte auf die individuelle Berufssituation
- Vorstellung eines agilen Projektes vor einem Prüfungsgremium
- Feedback und Entwicklungshinweise
- Feste Ausbildungsgruppe
- Intensive Betreuung
- Agile Coaches als Referenten, die einen hohen Praxisbezug sicherstellen
- Live-Coaching und Supervision
- Aufnahme in ein Coaching-Netzwerk
Unsere Ausbildung eignet sich für alle, die Agile Coach, Scrum Master oder Agiler Master werden wollen bzw. in der Position sind und sich professionalisieren möchten. Sie ist wertvoll für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen sollen. Die Ausbildung kann auch als Fortbildungsveranstaltung für praktizierende Business Coaches, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten.
Coaching-Handbuch und Toolbaukasten, Unterlagen (digital und Handout), Live-Coaching und Supervisionsangebote
Referent / Dozent
Prof. Dr. Thomas Koditek | Diplom Pädagoge
Thomas Koditek ist Direktor an der Internationalen Akademie GmbH Coaching Campus World (INA CCW). Er ist ausgebildeter Diplom Pädagoge.
Seit 1990 ist er an verschiedenen Hochschulen im In- und Ausland als Dozent tätig. Seit 2002 ist er verantwortlich für Konzept und Durchführung der Ausbildung zum Business-Coach in 7 oder optional 10 Modulen in Berlin, Bozen, Wien und Steinheim und aktuell für den Masterstudiengang Coaching, Leadership und Changemanagement an der bbw Hochschule.
Seine Erfahrungen als Coach in DAX notierten Unternehmen und im Mittelstand sind Grundlage für die Lehrtätigkeit in der Coaching-Ausbildung und im Masterstudiengang, deren Konzepte ständig weiterentwickelt werden und sich an praxisrelevanten Kriterien guter Führung orientieren.
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10625 Berlin 18.10.2024 - 15.02.2025