Seminarnummer: 1045
Change-Kommunikation
Fakten
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Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
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Kategorie
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Dauer
2 Tage á 8 Stunden
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Preis
890,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV – Nordostchemie): 846,00 EUR (5% Rabatt)
Mitglieder bbw: 801,00 EUR (10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Veränderungen klar kommunizieren und Vertrauen im Wandel schaffen
Veränderungen stellen Führungskräfte vor eine besondere kommunikative Herausforderung. Selbst gut geplante Veränderungen verlieren an Wirkung, wenn Orientierung fehlt, Unsicherheit entsteht oder Mitarbeitende den Sinn der Veränderung nicht erkennen. Kommunikation entscheidet deshalb wesentlich darüber, ob Veränderungen verstanden, mitgetragen und erfolgreich umgesetzt werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse klar, verständlich und motivierend kommunizieren. Sie lernen, warum rationale Argumente allein häufig nicht ausreichen, wie Sprache, Bilder und Emotionen die Veränderungsbereitschaft beeinflussen und wie Sie Mitarbeitenden in den verschiedenen Phasen eines Change-Prozesses Orientierung geben. So können Sie typische Kommunikationsfehler vermeiden, Widerstände konstruktiv begleiten und Vertrauen in Veränderungsprozessen stärken.
Informationen
Wirksame Change-Kommunikation berücksichtigt, wie Menschen Informationen wahrnehmen, emotional verarbeiten und auf Veränderungen reagieren. Wissenschaftliche Erkenntnisse aus Kommunikationspsychologie und Neurowissenschaft helfen dabei, Botschaften verständlich zu vermitteln und die unterschiedlichen Bedürfnisse der Beteiligten einzubeziehen.
Im Seminar beschäftigen Sie sich mit neurobiologischen Grundlagen, bewusster Sprache und dem Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun. Sie lernen, wie Sie Kommunikation entlang der verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses planen - vom Kick-off bis zur Implementierung.
Die Seminarinhalte im Einzelnen:
- Besonderheiten erfolgreicher Change-Kommunikation
- Warum Veränderungen emotional entschieden werden
- Neurobiologische Grundlagen wirksamer Kommunikation
- Brain Hacks erfolgreicher Veränderungskommunikation
- Das Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
- Bewusste Sprache im Veränderungsprozess
- SCARF-Modell in der Kommunikation
- Kommunikation entlang des 7-Phasen-Modells
- Kommunikationsplanung vom Kick-off bis zur Implementierung
Führungskräfte, Projektmanager*innen, Unternehmer*innen
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke
Referent / Dozent
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Frau Juliane Siafarikas
Rechtsanwältin, Coach und TrainerinQualifikationen und berufliche Erfahrungen:
- 20 Jahre Berufserfahrung als Rechtsanwältin, Managing Director und Leitung der Personalabteilung
- EFT-Coach/Therapeutin
- Neuromediations-Coach
- NLP-Practitioner
- Atemcoach
Tätigkeitsschwerpunkte:
Individuell konzipierte Workshops, Trainings und Einzelcoachings zu den Themen: Resilienz, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Anti-Stress-Training, Selbstwirksamkeit, Selbstführung zum Profil
Alle Termine zu diesem Angebot
10625 Berlin 03.12.2026 - 04.12.2026
10625 Berlin 15.03.2027 - 16.03.2027
10625 Berlin 01.12.2027 - 02.12.2027
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