Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
Kategorie
Medien und IT
Betriebswirtschaft – Rechnungswesen – Controlling
Dauer
1 Tag von 8:30 Uhr bis 16:30 Uhr
Preis
700,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV –
Nordostchemie):
665,00 EUR
(5% Rabatt)
Mitglieder bbw:
630,00 EUR
(10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
Im Seminar erhalten Fach- und Führungskräfte wichtige Informationen darüber,
wie sie fundierte Entscheidungen und realistische Erwartungen im Umgang mit KI treffen können,
wie sie KI-Projekte effizient planen und umsetzen können,
wie sie typische Stolperfallen in KI-Projekten erkennen und bewältigen können,
wie sie erfolgreiche Change-Management-Prozesse für die Einführung von KI-Anwendungen in bestehende Unternehmensstrukturen gestalten können (Minimierung von Risiken),
wie sie kreative Ideen für KI-Anwendungen generieren und priorisieren können, so dass nachhaltig Innovationsprojekte im Unternehmen initiiert werden.
Methoden und Grenzen im Bereich KI
Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und deren Anwendungsbereiche
Überblick über verschiedene KI-Methoden und -Techniken (überwachtes / unüberwachtes Lernen)
Ablauf eines KI-Projektes anhand des CRISP-DM Standards
Vorstellung des CRISP-DM-Modells (Cross-Industry Standard Process for Data Mining)
Phasenbasierte Diskussion der Aktivitäten und Herausforderungen: von der Problemanalyse bis zur Umsetzung & Überwachung eines Data-Science Projektes
Rollen & Aufgaben in einem KI-Projekt und typische Stolperfallen
Vorstellung verschiedener Rollen und Verantwortlichkeiten in einem KI-Projektteam
Erfolgsfaktoren für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und Technologieexperten
Change Management Prozess
Rolle der Führungskräfte im Change Management Prozess
Relevante Dimensionen bei Datenanalyseprojekten
Vorgehensweise zur KI-Ideengenerierung und Priorisierung
Kreativitäts- und Ideenfindungstechniken speziell für KI-Anwendungen
Bewertung und Priorisierung von KI-Ideen anhand von Kriterien wie Machbarkeit und unternehmerischer Nutzen
Methoden zur Entwicklung einer Roadmap für die Umsetzung einer KI-Idee
Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Fachexperten, Entscheider
Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke